在職場上，普遍人會認為「肯做、肯捱、肯搏殺」就是最佳員工典範，但為什麼還是會有些能力和業績不高的員工，屢次都能安全渡過裁員，甚至加薪都能分一杯羹呢? 至匯投資創辦人兼行政總裁李丹翔先生(Amous)對此分享了他對於一間企業需要甚麼類型的員工的一些看法，以及他與員工的相處之道。

FMI至匯投資創辦人兼行政總裁李丹翔先生 (Amous) 自小就帶有「易結交朋友的體質」，無論是班上同學還是咖啡檔老闆，他都能交上朋友。另一方面亦有賴Amous的家訓，令到Amous自小就懂得以禮待人，這也是Amous為什麼能廣結良朋，成為一個「世界仔」。不過，對於要如何成為一名不迎合別人的「世界仔」，Amous 於最新一期東周刊專欄《翔勝之道》分享了一些心得：

FMI至匯投資創辦人兼行政總裁李丹翔先生（Amous）自認從小就是個「世界仔」，待人接物面面俱圓，擅於與人相處，無論是甚麼年紀、種族的人，他都能與其攀談。長大後踏入社會工作，Amous發覺自己真的很會察言觀色，「世界仔」想必是日子有功，這也令他在二十年間遠赴不同國家工作時都能快速適應。Amous認為要做一個「世界仔」不只靠天賦，更重要是願意了解和尊重他人的文化，那很自然大家都會知道你願意融入他們的圈子，並幫助你盡快適應新環境，建立良好的關係。

匯率、匯率、匯率！重要事要說三次，投資所有海外物業，外匯市場可能是致勝關鍵，但亦是最容易忽略。因為很多人只會以價錢比價錢，從來不懂得從匯率計算，FMI至匯投資創辦人兼行政總裁李丹翔先生（Amous）在《東周刊》專欄「翔勝之道」計算 匯率的重要性：

自從 FMI至匯投資創辦人兼行政總裁李丹翔先生(Amous)首本著作《翔勝投資之道》出書後，不少讀者、朋友和客户表示對他的創業之路充滿疑問，即使他自問已經是一個很捱得的人，但他亦承認創業遠比想像中還要困難十倍、廿倍。他在最新一期《翔勝之道》跟大家分享自己創業心得，以及創業前十個戒備，如小心選擇合夥人、不要妄想有「work life balance」的日子等等。

作為「打工仔」的大家，有曾經認為甚至埋怨老闆或上司過要求過高嗎？ FMI至匯投資創辦人兼行政總裁李丹翔先生(Amous) 最近半年，一直「被困」在公司工作，他笑言最近多了同事約他喝咖啡「傾心事」，不過他認為覺得這是絕佳的時機讓他的團隊進步，也讓他們重新認識「老闆的要求」：